城市“高价”引进人才：要有好政策，更要有好环境

　　近一段时间以来，围绕放开放宽落户条件，济南、南宁、重庆、苏州、南昌等一大批城市纷纷出台新的落户政策。有实行“零门槛”的，有“投靠落户”的，有“来去自由”的，有的甚至材料不带齐也能落户的，真可谓花样百出。

　　围绕招引人才，各地除了在落户门槛方面用尽心思外，购房补贴可能是最吸引眼球的一个方面。只要符合当地政府制定的引人条件，少则补贴几万、十几万，多则补贴百万几百万，最高的达到了800万。800万，在招商引资中，有时候一个较大的项目才有可能获得的资金支持或补助。

　　虽然说人才是最重要的生产力，但是，到底怎样的人才才能获得800万的购房补贴，有时候标准是很难确定的。把院士引进来，可能不是那么简单的。如果仅仅让院士在地方挂个名，实际也没有多大意义。而且，院士大多是在某个领域有造诣，而不是全面发展。引进的“名誉院士”，能不能帮地方做贡献，实在难说。除了可以在宣传时用一下之外，再无其他效用。

　　这也意味着，地方引进人才的政策，有时候是比较盲目的，也是有点想当然的。更多情况下，是为了应时应景，而非应需应用。对地方来说，无论引进什么样的人才，有用才是第一位的，没有用，就是白费劲。

　　而有用的人才能否引进到，真正有用的人才是否愿意接受地方开出的条件，关键也不仅仅在给予多少优惠政策、住房政策、门槛条件，更在于这个地方的投资环境、创业环境、营商环境、服务环境、人文环境。环境不佳，纵然费尽九牛二虎之力引进的人才，也留不住、用不长、呆不了。总有一天，他们会通过各种渠道离开或身在曹营心在汉。

　　实际上，一个地方的人才引进，与一个企业的人才引进没有区别。企业能不能留住人，关键看企业有没有让人才发挥的空间和条件，看企业经营者是真心爱惜人才还是应付外界需要。为什么华为等成功企业能够吸取那么多的优秀人才，就在于企业内部已经形成的良好的竞争环境、良好的发展条件。只要有能力、有水平、有技术，就不怕得不到重用。反之，只能自动淘汰，或被边缘化。为什么有些国有企业留不住人才，甚至运用各种打卡压手段也留不住，就是因为企业内部没有一个用人的良好环境，真正有才的人得不到重用，或者才能无法施展，有关系则再无能也能得到重用。如此一来，也就不可避免地会出现人才流失的问题。

　　眼下，在如何引进人才方面，各地应当说都已经做得相当好了，给出的政策也不可谓不优惠、不诱人。但是，敢于亮环境的，似乎很少很少。恰恰是，这是引进人才重要的方面，也是最大的痛点。我们注意到，深圳也在引进人才，但是，深圳引进人才的着力点似乎不像其他地方。一方面，深圳在引进人才方面，重点不在政府，而是企业，是企业动用各种资源去引进人才。政府除了住房补贴这个有拉动房地产嫌疑的手段之外，好象没有更多的动作；另一方面，政府引进人才的重点，是补短板，譬如高薪引进中小学教师等。因为，单纯靠学校引进优秀的中小学教师，难度有点大，需要政府助一臂之力。而人才到了深圳以后，除非自身缺乏竞争力，一般情况下，人才在深圳是具有发挥的良好环境的，人尽其才在深圳也是能够做到的。

　　相反，其他地方的人才引进，就是胡子辫子一把抓了，就是按照文凭、职称、头衔等来衡量人才的水平和价值。显然，这样的人才引进方式，是很难达到目的的，更重要的，由于人才引进缺乏目的性，且不是以企业引进人才为主，政府大包大揽，所招引到的人才，有时就很难适销对路，留住人才的难度也就相当大。

　　不得不注意一个现象，那就是一些地方在人才方面，就像狗熊掰玉米，引来一个、走掉一个，成了其他地方的免费人才培训基地。看起来在人才引进广大轰轰烈烈、热热闹闹，实际真正能够留下来的人才，寥寥无几。一些大学资源比较好的地区，一只手到处去招人才，一只手却连本地的大学毕业生都留不住。显然，这是在人才招引方面的一个笑话。

　　所以，面对各地在招引人才方面出台一系列的政策措施，不能说不好。前提是，一定要营造留住人才的良好环境，让人才能够落地生根，能够开花结果。切不要出现招得快、溜得更快的现象。时间一长，这些溜走的人才，会成为地方的负面广告。

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