想在教育行业(成人学历提升和积分入户)创业,一头雾水。。。?

经济新常态对成人教育提出新要求,主要体现在三个方面。首先,要求成人教育及时反映市场需求。当前的成人教育模式,已经很难适应新常态发展趋势,因此需要在专业开设、授课方式、教材内容、学习方式、学生管理等方面进行革新,与市场经济接轨。其次,要求成人教育有效满足职业需求。成人教育的首要目标是提高在职人员的学历

想在教育行业(成人学历提升和积分入户)创业,一头雾水。。。?

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  经济新常态对成人教育提出新要求,主要体现在三个方面。首先,要求成人教育及时反映市场需求。当前的成人教育模式,已经很难适应新常态发展趋势,因此需要在专业开设、授课方式、教材内容、学习方式、学生管理等方面进行革新,与市场经济接轨。

  其次,要求成人教育有效满足职业需求。成人教育的首要目标是提高在职人员的学历层次和技能水平,在专业设置、教学方式等方面必须结合实际情况,最大程度地满足职业需求、提升职业素养。

  最后,要求成人教育加快创新发展。成人教育有着独特的办法模式和教育规律,新生态下更需要根据具体情况教学,加快成人教育的创新发展。

  对成人教育的新要求,会促使成人教育培育更多符合发展要求的高素质技能型、创新型、实用型人才。成人教育也要持续提升教学质量,培养超前的创新创业意识、高尚的职业道德素养和娴熟的专业技术技能。

  此外,新常态下的成人教育,不仅仅只是学历教育的补充,而应当承担起更大责任。据前瞻产业研究院发布的《中国成人教育行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》分析,成人教育有责任转变社会态度。社会公众对成人教育的错误认识及偏差,严重阻碍了成人教育的创新发展,新常态下有必要通过转变办学模式、提升办学质量等转变公众看法。

  同时,成人教育对创新创业联系更紧密,有责任促进全面创新创业。成人教育也有条件提升人力资源的素质,为经济发展提供更多高端人才资源。

  总的来说,在经济新常态下,成人教育发展面临更高要求,需要适应新的市场环境,促进行业的转型升级,以满足经济社会发展需求。换言之,对于经济新常态,成人教育可凭此契机实现创新发展。

  建议题主平时可以关注下成人教育行业领先企业的动态,以此作为自己的参照,从而对行业存在的问题与发展方向有更深刻的认识。下文将对尚德教育进行简析:

  尚德赴美上市,首日破发

  2018年3月23日,在线学历教育和职业教育品牌"尚德机构"登陆了纽交所,每股定价11.5美元,募集金额总计1.495亿美元。高盛亚洲、摩根大通和瑞士信贷是此次IPO的联合发行商。不过尚德上市首日股票即跌破发行价,11.10美元的收盘价比发行价11.50美元下跌了3.48%。

  作为中国第一家赴美上市的成人在线教育机构,尚德机构受到媒体关注的同时,也因相关财务数据遭到媒体质疑。

  据公开资料显示,2017年尚德公司营收9.7亿元,较去年同期增长131.5%,现金收入23.82亿元,较去年同期增长221.5%。但整体仍呈亏损状态,亏损金额为9.19亿元,较去年同期增长261.8%。

  而这份并不靓丽的财务数据背后,2017年尚德销售及营销支出13.5亿元,占总支出的78.2%,而同期的产品开发费用则只有3286万元。这样的比重遭到媒体"作为国内自考市场份额占比第一的尚德机构,其主要依靠大规模的营销手段抢占市场"的质疑。

  除此之外,尚德机构在递交的上市申请材料中,也明确公司在销售、退费争议上的风险:"我们曾因为退费争议、行政处罚以及在销售活动中出现不恰当的、误导性陈述,引起负面舆论。"虚假宣传、学员退费难、投诉难等争议频繁见诸报端。

  据公开资料显示,尚德机构成立于2003年,主要为年龄在18岁到40岁之间的城市用户提供证书培训、学历培训等职业教育在线课程。2014年,尚德机构放弃了已经做了11年的传统线下业务,将当面授课的订单全部转到线上。

  目前,尚德机构的主营业务涉及职业资格证书培训、学历培训和IT技能培训三大领域。其中职业资格证书培训设有人力、会计、注会、教师资格证等;学历培训包括自考、成考、MBA;IT培训包括PS/UI/UID设计、三维造型、动画表演等。

  巨大营销投入比

  引发市场争议根据尚德机构的官方介绍,尚德机构采用以咨询为导向的销售模式,维持了一支规模较大的销售团队,包括区域招生中心的实时聊天人员、呼叫中心员工和招聘顾问。

  根据招股书,尚德机构的开支主要包括销售及营销开支、行政相关开支和产品研发费用,尚德机构2015、2016、2017年的运营费用分别为4.14亿元、6.07亿元和17.28亿元,2017年运营费用较同期增长184.7%。

  其中,销售及营销开支占主要部分,分别为3.33亿元、5.04亿元和13.52亿元,在2017年占总支出的78.2%。与此同时,尚德机构的产品开发费用分别为519万元、1393万元和3286万元;管理费用分别为7602万元、8939万元和3.41亿元;运营亏损分别为3.17亿元、2.59亿元和9.28亿元。

  线上成本包括搜索引擎和移动端营销的投入,其中移动端主要包括新闻app以及微博等社交媒体平台等方式。线下则主要是在北京,上海,广州和深圳的主要地铁站进行硬广投放。

  尚德机构还在招股书中提到,其将在未来继续增加销售及市场开支,以增加学生入学率,扩大市场份额。

  多家媒体曾报道尚德涉嫌虚假宣传学员退费难、投诉难

  在尚德机构递交的上市申请材料中,曾经说明其在销售、退费争议上的风险:"我们曾因为退费争议、行政处罚以及在销售活动中出现不恰当的、误导性陈述,引起负面舆论。"

  据2018年2月《每日新闻》报道,相关机构收到尚德教育2017年全年退费投诉1122件,只有627件解决。投诉中最多的就是存在虚假宣传,声称与很多高校有合作办学的资质,实际上却根本不存在;声称很多专业可以报考,等到学员交钱后却发现这个专业根本不能报考,早就取消了。

  除了虚假宣传的问题,号称进入互联网教育时代的尚德教育,推出了在线课程,但在很多学员看来,其教学质量可以用照本宣科来形容。

  《商学院》报道称,尚德机构对外宣称的考试通过率高达90%的承诺也只不过是忽悠消费者,很多消费者报名后发现其实自学考试远没有尚德教育说的那么容易,90%的通过率更是天方夜谭。

  据中访网报道,尽管在报名前,尚德机构曾承诺可以退款,甚至有手写字据,但当投诉人因各种原因提出退款后,尚德机构要么采取拖延手段,待超出协议上的退款期后,再告知投诉人不能退款;要么直接不予理睬。连一节课没上的学员,尚德也要扣取总费用的15%。

  中访网报道称有投诉人称其曾向教育局反映,教育局回应已有多人投诉尚德机构,但因尚德机构并没有教育资质备案,教育局无法受理。

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